从OFweek企业加速器、OFweek产业研究院到OFweek产业基金,OFweek为高新技术企业发展提供全生命周期的资本服务,商业计划书(融资BP)服务作为OFweek产业研究院主营业务之一,将利用OFweek在政府、行业、资本市场影响力和企业自身强大的综合实力,为高新技术企业提供商业计划书(融资BP)、兼并购、IPO等资本服务。OFweek产业研究院投研团队将帮助高新技术企业打动投资人/投资机构,使企业获得资金、渠道、品牌、人脉等企业发展必需的多商业要素的支持。通过OFweek产业研究院多年的投研经验,一份商业计划书(融资BP)通常需要回答以下9个方面问题:
1.您公司的工商注册信息,总部设在何处?
2.您公司简介,您的业务/产品是什么?主要目标客户是什么?目前发展阶段?
3.您公司的商业模式是什么?(主要的收入来源)
4.您公司的业务/产品是满足什么需要或解决什么问题?
5.您公司的所处市场怎么样?竟争对手有哪些?详细情况如何?
6.您公司的目前的发展状况:客户数量,近几年菅业收入利润,公司人员数量,公司组织结构。
7.您公司的目标评估价值多少,主要股东有哪些、融资历史?
8.您公司希望融资的金额,融资资金使用计划、未来发展规划?
9.您公司发展可能面临的一些风险以及如何防范?
第一章 公司基本情况
第一节 公司简介
一、工商注册信息
二、公司财务数据
第二节 公司定位
第三节 发展愿景
第四节 组织架构
第五节 股权架构
第六节 荣誉资质
第二章 公司管理层
第一节 创始人/总经理
第二节 副总经理
第三节 技术总监
第四节 财务总监
第五节 运营总监
第六节 其他高级管理人员
第三章 产品/服务
第一节 产品/服务介绍
一、业务模块
二、产品介绍
第二节 产品/服务开发背景
一、开发背景
二、开发效果
第三节 产品/服务优势
第四节 产品/服务商业模式
第四章 市场前景与竞争对手
第一节 公司所处的市场分析
一、市场发展现状
二、市场推动因素
三、市场发展前景
第二节 竞争对手分析
一、A公司优势劣势
二、B公司优势劣势
三、C公司优势劣势
第五章 营销与市场开发策略
第一节 营销综述
第二节 市场调查
第三节 营销策略
一、业务定位
二、业务价格策略
三、市场定位
第四节 市场开发策略
第六章 项目运营
第一节 经营方案
一、经营策略
二、经营要求
第二节 经营规划
第七章 融资说明及发展规划
第一节 融资历史和股东
第二节 本轮融资规模
第三节 项目估值
第四节 投资者投资回报和权利
第五节 退出机制
第六节 资金使用及发展规划
第八章 财务分析和预测
第一节 收入目标
第二节 税金分析
第三节 成本费用分析
第四节 财务指标预测表
第九章 风险及防范
第一节 风险因素及识别
一、市场风险
二、资金风险
三、组织管理风险
四、政策风险
第二节 风险评估
第三节 风险防范对策
一、市场风险防范
二、资金风险防范
三、组织管理风险防范
四、政策风险防范
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